المسیر الجاریه :
یک مدیر خوب چگونه سخن می گوید؟ مدیریت

یک مدیر خوب چگونه سخن می گوید؟

در دنیای مدیریت، سخن و گفتار دارای نقش بسیار مهمی است، زیرا بسیاری از فعالیتهای مدیریت در قالب الفاظ و کلمات انجام می شود؛ از این رو باید با دقت مشخصه های گفتار و چگونگی سخن صحیح شناخته شده، با حساسیت...
وظیفه حاکم در مواجهه با اطرافیان و نزدیکان مدیریت

وظیفه حاکم در مواجهه با اطرافیان و نزدیکان

مسأله مهمی که در سلوک مدیریت از جایگاه حساس و دقیقی برخوردار است، بحث «اطرافیان» می باشد. مقصود از اطرافیان مدیر همه کسانی هستند که به شکلی با مدیران دوستی و ارتباط نزدیک دارند و می توانند به راحتی حرفشان...
نقاط استراتژیک یا کلیدی در ارزیابی سازمانی مدیریت

نقاط استراتژیک یا کلیدی در ارزیابی سازمانی

یکی از مسائل مهممی که باید در ارزیابی سازمانی به آن توجه داشت، شناخت نقاط کلیدی و استراتژیک در ارزیابی است. در کنترل، بررسی جزء جزء کار لازم نیست، بلکه باید نقاط مهم و کلیدی به درستی مشخص و معین گردد و...
ملاک های رفتار صحیح یک رهبر مدیریت

ملاک های رفتار صحیح یک رهبر

رهبران اثر بخش، کسانی هستند که علاوه بر «قدرت سازمانی» دارای «قدرت شخصی» اند و با نفوذ در اعماق جان کارکنان میل و رغبت آنان را در جهت تحقق اهداف به کار می گیرند. همچنین باید دانست که از اساسی ترین عوامل
مشکلات مردم، وظایف مدیران مدیریت

مشکلات مردم، وظایف مدیران

انسان موجودی است اجتماعی که ناچار برای ادامه حیات و زندگی سالم و آرام خویش، نیازمند به تشکیل اجتماعات انسانی است تا بتواند احتیاجات خود را از طریق همنوعان خویش تأمین نماید. در درون این جوامع برای انجام...
لغزشگاه های یک مدیر مدیریت

لغزشگاه های یک مدیر

به طور کلی همه ی انسانها در معرض وسوسه های شیطانی قرار دارند. شیطان برای هر کس با توجه به شرایط خاص خودش دام می گستراند و او را به گمراهی می کشاند، برای فریب همه انسانها تلاش می کند و برای رسیدن به این
قدرت یک رهبر از کجا ایجاد می شود؟ مدیریت

قدرت یک رهبر از کجا ایجاد می شود؟

هدایت و رهبری از مباحث بسیار اساسی در مدیریت به شمار می رود، زیرا مهمترین حرکت مدیر آن است که با به کارگیری صحیح نیروهای انسانی، با بهترین شکل، سینه حوادث و مشکلات را بشکافد و برنامه های سازمان را اجرا...
فرآیند کنترل در سازمان مدیریت

فرآیند کنترل در سازمان

کنترل عبارت است از توجه به نتایج کار و پیگیری برای مقایسه ی فعالیتهای انجام شده و با برنامه ها و اعمال اصلاحات مقتضی در مواردی که از انتظارات، انحرافی صورت گرفته است. (1)
ضوابط تصمیم گیری در سازمان مدیریت

ضوابط تصمیم گیری در سازمان

یکی از مهمترین مسائل در کلیه فعالیتها و مراحل، تصمیم گیری است. تصمیم گیری در مباحثی مانند برنامه ریزی، انتخاب اهداف و طراحی برنامه، قبول کل برنامه و ابلاغ آن جهت اجرا، ترسیم سازمانی مناسب، سازماندهی مجموعه...
صفات و ویزگی های یک رهبر خوب چیست؟ مدیریت

صفات و ویزگی های یک رهبر خوب چیست؟

بسیاری بر این باورند که صفات و ویژگیهایی که فردی را به رهبر تبدیل می کند، صفاتی است خدادادی که در ذات او نهفته است و مربوط به استعدادهای درونی انسان می باشد، هر کس دارای این استعدادها باشد نمی تواند با...