المسیر الجاریه :
تاریخچه پلاستیک صنایع

تاریخچه پلاستیک

اولین قدم در مورد صنعت پلاستیک ، توسط فردی به نام وایسا هیکات انجام گرفت که تلاش می‌کرد ماده‌ای بجای عاج فیل تهیه کند. چون عاج فیل بعنوان ماده‌ای سخت ، گرانقیمت و همینطور کمیاب کاربردهای فراوانی داشت....
مدیریت پروژه ومهندسي مديريت پروژه (4) صنایع

مدیریت پروژه ومهندسي مديريت پروژه (4)

بهبود ارتباطات و هماهنگی پروسه های فردگرا به این معناست که در اعمال و اجرای بخش هائی که در تجارت سنتی دستیابی به آنها مشکل بود ,دقت بیشتری شده است. برای اصلاح پروسه های معمول فردگرا مثل پیگیری اعمال افراد...
مدیریت پروژه ومهندسي مديريت پروژه (3) صنایع

مدیریت پروژه ومهندسي مديريت پروژه (3)

برنامه پروژه سندی پذیرفته شده و رسمی می باشد که برای مدیریت و کنترل اجرای پروژه مورد استفاده قرار می گیرد. همچنانکه پروژه پیش می رود اطلاعات بیشتری از پروژه بدست می آید. بنابراین انتظار می رود برنامه...
مدیریت پروژه ومهندسي مديريت پروژه (2) صنایع

مدیریت پروژه ومهندسي مديريت پروژه (2)

عبارت است از برآورد هزینه ها و سود های ملموس و غیر ملموس گزینه های مختلف محصول و پروژه و سپس بکار گیری مقیاس های مالی مانند نرخ بازگشت سرمایه یا دوره باز پرداخت، به منظور سنجش مطلوبیت مرتبط با گزینه های...
مدیریت پروژه ومهندسي مديريت پروژه (1) صنایع

مدیریت پروژه ومهندسي مديريت پروژه (1)

مدیریت پروژه یک نظام سازمان یافته ومدیریت منابع (بطور مثال منابع انسانی) می باشد به نحوی که پروژه بایک چشماندازمشخص،کیفیت مشخص،زمان مشخص وقیمت تمام شده مشخص به اتمام برسد. پروژه یک کار موقتی است که فقط...
ارزشيابي عملکرد ( Job  Evaluation )  ( 5 ) صنایع

ارزشيابي عملکرد ( Job Evaluation ) ( 5 )

امر مميزي، اساساً به دو روش انجام مي شود: مميزي متمركز كه به موجب آن هيئت مميزي، اظهار نامه هاي مربوط به حسابها و اسنادي را كه به وسيله هيئت هاي مورد بررسي به دفتر هيئت ارسال مي گردد، مورد آزمايش و رسيدگي...
ارزشيابي عملکرد ( Job Evaluation) (4) صنایع

ارزشيابي عملکرد ( Job Evaluation) (4)

3-9-8) بنچ ماركينگ، فرايند استراتژيك وتحليلي اندازه گيري عملكرد بنچ ماركينگ فرايند استراتژيكي و تحليلي از اندازه گيري مداوم توليدات، خدمات و رويه هاي سازمان در مقايسه با يك سازمانهاي موفق و پيشرفته در...
ارزشيابي عملکرد ( Job Evaluation) (3) صنایع

ارزشيابي عملکرد ( Job Evaluation) (3)

براي دستيابي به يك الگوي مطلوب براي ارزيابي دولت و دستگاه هاي اجرايي، بررسي روش هاي متداول ارزيابي و نيز رويكرد هاي اتخاذ شده و نيز اهداف در نظر گرفته شده در هر كامري ضروري به نظر مي رسد در همين راستا...
ارزشيابي عملکرد ( Job Evaluation) (2) صنایع

ارزشيابي عملکرد ( Job Evaluation) (2)

7- روش حصول اطمينان از برابري ارزيابيهاي انجام شده در مورد کليه کارکنان جهت حصول اطمينان از اينکه کليه کارکناني که ارزيابي مي‌شوند با يک دقت و حساسيت ارزيابي مي‌شوند بهتر است بصورت فهرست وار، نيازها...
ارزشيابي عملکرد ( Job Evaluation) (1) صنایع

ارزشيابي عملکرد ( Job Evaluation) (1)

اين مقاله روش انجام ارزيابي عملكرد كاركنان را شرح مي‌دهد. معيارهاي ارزيابي عملكرد، ارتباط بين ارزيابي عملكرد با ارزشيابي مشاغل و حقوق و مزايا، فنون مختلف ارزيابي عملكرد، اهداف، مكان و زمان ارزيابي عملكرد،...