المسیر الجاریه :
اندیشه های مدیریت
فکر کنید... باید راه بهتری وجود داشته باشد! اقدام کنید. جرات داشته باشید ، کمی ریسک هم لازمه زندگی است.نگرش مثبت نتیجه بخش است.در تنظیم اولویت ها شهامت داشته باشید.
تاثیر متقابل مدیریت و عرفان بر هم
انبیاء و اولیاء الهی چهره های برجسته عبودیت و عرفان ناب هستند. در عین حال با مدیریت عارفانه در مقابل بزگترین طاغوت های زمان خود ایستاده اند و زیباترین مدل مدیریت عدالت گستر را در تاریخ ثبت کرده اند. در...
مديريت منابع انساني در عصر امروز
با توجه به پيشرفت علم و تکنولوژي و افزايش بکارگيري اينترنت، رايانه و نرم افزارهاي سازماني، واحد مديريت منابع انساني هم بايد هم گام با ساير علوم پيش رود و فناوري نوين را جايگزين روشهاي سنتي کند و در حقيقت...
خودارزيابي از ديدگاه اسلام
ضرورت و لزوم ارزشیابى كاركنان از سوى مدیران و سرپرستان امرى است انكارناپذیر، و پیشرفت مستمر هر سازمان و حركت تكاملى آن ، تا حدود زیادى در گرو توانایى و لیاقت مدیران و سرپرستان در ارزشیابى صحیح و منطقى...
مديريت اطلاعات با رويكرد مديريت اقتضايي
اقتصاد اطلاعاتي با گسترش تكنولوژي هاي نوين ارتباطات و اطلاعات طي دهه هاي اخير نقش عمده اي در تحولات جوامع ايفا كرده است و اساس فعاليت هاي اقتصادي را كه در گذشته بر محور فعاليت هاي توليدي استوار بود به...
توسعه منابع انساني؛ تجربه مديران موفق جهان
«منابع انساني» را مهمترين ركن و سرمايه هر سازمان دانستهاند. شناخت جايگاه اين منابع، كشف و استخراج و بهكارگيري گوهرهاي نهفته در آن مهمترين مسئوليت مديران و رهبران سازمان است. به همين دليل است كه رمز...
مدیریت و اخلاق حرفه ای
مهم ترين متغير در موفقيت سازمان ، اخلاق حرفه اي است1 همه خواهان موفقيتند. اگر چه انسان ها در مصداق موفقيت و تعريف آن ، ديدگاه واحدي ندارند، اما در موفقيت طلبي همسان هستند. موفقيت در زندگي شخصي ، شغلي و...
تصميم گيري بعنوان يكي از مهارتهاي مديريتي
برای اتخاذ یک تصميم مساعد بايد بتوان، ارزش هر يک از نتايج احتمالي را که پس از انجام تصميم او حاصل خواهد شد، پيش بيني کرده و به طور ضمني اين ارزش ها را با نوعي مقياس کمي مقايسه، و احتمال موفقيت را بررسي...
شاخص های عملکرد مدیران
استفاده از اصول و ملاکهایی که خصوصیات کیفی را در قالب کمیت بیان کرده و آنها را قابل بررسی و ارزشیابی می کند، شاخص نام می گیرد، شاخصها معمولا" از نظریه ها، نگرشها و یا موقیعت ها سرچشمه می گیرند و مانند...
عوامل اساسی بهبودبهره وری(2)
اغلب به عنوان وسيلهاي براي انگيزش كارگران جهت رسيدن به يك استاندارد كاركرد مطلوب به كار برده ميشود. در اين حالت، پرداخت براساس كاركرد روزانه به طور ماهانه پرداخت ميشود.