سازماندهی یکی از وظایف مدیریت، و شامل فعالیت‌هایی برای طراحی ساختار سازمانی، تعیین مسئولیت افراد و شرح وظایف آنها، طبقه‌بندی مشاغل، واگذاری اختیارات و ... است.

با توجه به تغییرات و تحولات سرسام‌آور محیط جهانی، هر سازمانی در راستای تداوم حیات و کسب موفقیت بیشتر به بهره‌مندی از برنامه‌ریزی دقیق نیاز مبرم دارد.

بشر از آغاز زندگی خود به طور غریزی، همواره مدافع حیات و امنیت فردی‌ و موضع‌گیری در برابر کسانی بوده است که حریم او را دچار خطر و بی نظمی می‌کنند و این

یکی از ویژگی‌های لازم برای مدیران و فرماندهان، داشتن قدرت تحمل در جایگاه مدیریتی خویش است. امام علی علیه السلام تحمل داشتن را پرده‌پوشی و نشانه عقل می دانند و می فرمایند:

حل اختلاف و مشاجرات بین دو یا چند مسلمان، وظیفه دینی و ملی همگان است تا جایی که اگر در راه برقرار کردن صلح و دوستی بین آنان دروغی گفته شود

مدیریت منابع انسانی از ضروری‌ترین دانشها برای هدایت کارکنان سازمان است که شاید مهمترین مهارت برای مدیران در سازمانها بشمار آید.

در ادبیات مدیریتی به قدرت درک پیچیدگی‌های سازمان و جایگاه عملیات فرد در سازمان، مهارت ادراکی یا مفهومی گفته می‌شود.

اين يادداشت تلاشي است براي باز کردن باب دقت و تحقيق در مدل هيات و وارد کردن مفاهيم معنوي به نظام اداري و شغلي. بحث ما راجع به سازمان هاي رسمي مبتني است بر تئوري هاي جاافتاده علمي که توسط خود غربي ها ارائه...

خداوند در سوره يوسف، آيات 54 تا 57 مي فرمايد: «وَ قالَ المَلِکُ ائتُوني بِهِ استَخلِصهُ لِنَفسي فَلَمّا کَلَّمَه قالَ إنَّکَ اليومَ لَدَينا مَکينَّ أمين*قالَ اجعَلني عَلي خَزائن الاَرضِ إني حَفيظ عَليم*وَ...

دوست بسيار عزيزم برايان تريسي در جايي مي گويد: اصل اول فروش اين است: "هميشه حق با مشتري است و اصل دوم فروش اين است:" در مواقعي که شک داريد که آيا حق با مشتري است يا نه، به اصل اول رجوع کنيد!"